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行政体制改革的成效如何评价？黄奇帆认为，一定要以提升营商环境为衡量标准。“好的营商环境是企业和群众最直观受惠的感觉，是提高竞争力的重要内容，是坚持和完善行政体制的重要目的。完善营商环境要通过行政体制不断完善，实现市场化、法治化、国际化。这‘三化’是自由贸易谈判的重要标准。”

1思想的准备：华为是大船上的一片树叶，惶者生存首先回顾一下过冬的思想准备，那就是要端正三观，知道物竞天择、适者生存、优胜劣汰的道理，知道顺天应时、天人合一、道法自然的道理，不要好高骛远，投机取巧，急功近利，好大喜功，狂妄自大，要谦逊地遵循“活下去”的战略原则，居安思危，“长期坚持艰苦奋斗”。

新京报快讯（记者 马瑾倩）记者今天（12月10日）从水滴筹工作人员处获悉，“水滴筹”CEO沈鹏昨天发布公司内部邮件，公布整改措施并透露，将在本周二或周三恢复水滴筹线下服务团队试运营。截至记者发稿时，水滴筹线下团队还未恢复。此前，网络上有媒体爆料水滴筹线下地推乱象，存在地毯式扫楼拉单、随意填写募捐金额、有意隐瞒求助者财产状况等行为。11月30日，水滴筹在其官微上发布消息称，全面暂停线下服务团队，整顿彻查类似违法行为。

5波士顿矩阵大家熟知的波士顿矩阵模型（BCG Matrix），就是波士顿咨询公司为了内生地解决企业融资的问题而创立的。横轴是市场增长率，分高低，竖轴是相对市场份额，分大小，这样形成四个象限。相对市场份额大而增长率低的是“现金牛”，现在能够产生大量现金，但是没有未来；相对市场份额高且增长率高的是“明星”，冉冉升起，希望能够成长为明天的“现金牛”。另外两个象限，市场份额小、增长率高的业务称之为“问题小孩”，有希望变成明星，但是不确定。最后一个象限，市场份额小、增长率低的业务称之为“瘦狗”，没有希望，应该杀掉。今天的“现金牛”把现金投给“明星”，把“明星”养大，今天的“明星”变成明天的“现金牛”，再去养明天的“明星”，周而复始，好比企业内部形成了一个融资机制，不需要外部融资就可以不停地成长，这就是所谓的有机内生成长（organic growth）。

滴滴介绍称，目前，滴滴安全管理工作已经逐步走向正轨。比如，在安全响应方面，对于疑似安全进线，滴滴可在10分钟内升级流转至安全响应团队；警企合作方面，98%的调取证据工单都在10分钟内完成，平台上的案件破案率保持100%；今年1-10月，滴滴协助警方办理相关黑产案件20宗，已抓获嫌疑人339人。

配文写着“雏鹰展翅，鹏程万里”的合影中，这些维和警察们身着统一制服，对着镜头摆出各种英姿飒爽的姿势，有的人双手举起大拇指，有的则双手交叉抱臂，一个个都带着霸气大墨镜，显得无比酷炫。第一排的女警们纷纷比起“心形”手势，最后一排的男警们更厉害了，三两成组举起了枪。