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第五个特征，是可不可以把价值链和价值网络跟企业组合起来，这里边包括员工、投资人、上下游，更重要的是包括顾客以及整个社会，你可不可以形成命运共同体？所以我最新的书提出来，我们必须是一个共生的组织，找到共同生存和成长的空间和可能性。第六个特征，产品和技术是不是真正具有竞争力？我们今天其实非常多人讨论商业模式，这没有任何的问题，但是根本性的部分还是要回归到产品。同时我们也必须理解技术在今天的影响力和推动的作用是非常的强，如果不能够落实到产品和技术的部分，使得这两个部分具有更强大的竞争力，其实我们是没有办法在这个市场当中能获取你的空间和机会。

对于非标融资转型出路，广发证券研究认为，可能存在三种转变方式：“非标转贷”，即非标融资转为表内信贷融资；“非标转标”，即原来的非标融资方式转为ABS、REITS等标准化资产形式；“非标转规”，即满足既有监管要求以后，非标可对接规范化私募资管产品。

低配比例较大的行业有银行（-3.62pct）、非银行金融（-2.73pct）、建筑（-2.55pct）、电力及公用事业（-2.33pct）和有色金属（-2.31pct）等；绝对净增仓较多的行业有食品饮料（+3.54pct）、农林牧渔（+1.95pct）、计算机（+0.79pct）、非银行金融（+0.68pct）和电子元器件（+0.53pct）；

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由此计算，仅2018年，顾家家居通过资本收购就花去30多亿元。此外，顾家还投资超过40亿在杭州大江东、嘉兴和黄冈建设新厂，扩充产线。不过，值得关注的是，财报显示，2018年前三季度顾家家居营业收入63.93亿元，同比增长31.87%；净利润7.86亿元，同比增长26.7%。前三季度营业收入增长率和净利润增长率分别同比下滑17.38%、21.05%。

但手机助手可能永远都有它的市场，其在备份管理仍旧领先iTunes，开发商也有多样化的应用推广需求。有业内人士称，现在第三方iOS渠道活跃的公司不多，可能仅剩下爱思助手一家独大。这很大程度是因为，爱思助手虽然也被收购，但与PP助手或91助手被整合到阿里或百度体系不同的是，天神和爱思分处北京与深圳，业务相差也较大，在经营上比较独立，爱思助手受到的干预较少，这也是它现在仍然较为活跃的原因。根据天神的公告，爱思这几年每年的利润在2-3亿左右，属于闷声发大财。爱思创始人徐红兵也非常低调，但对未来有很多想法，爱思也在深圳有家孵化器，孵化投资很多创新项目。